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2013年07月26日
藍格銷售業(yè)務數(shù)據(jù)整合解決方案能夠快速、準確、全面進行數(shù)據(jù)的整合和分析，得出具有指導意義的分析結果。在我國，目前仍有許多銷售企業(yè)使用傳統(tǒng)的管理制度，缺乏信息化工具，企業(yè)運營效率低，導致前臺的業(yè)務情況、財務信息不能及時、準確地送達到?jīng)Q策層。
企業(yè)無法及時分析計劃執(zhí)行情況。有效、科學的管理方法，需要一個快速、準確、全面整合各類數(shù)據(jù)的管理方案，可以幫助企業(yè)籌劃將來發(fā)展，從而防止了經(jīng)營失誤。但從實際情況來看，許多企業(yè)不僅制定的銷售計劃的科學性有待提高，更為普遍的是銷售計劃執(zhí)行情況缺乏實時監(jiān)控和及時分析，嚴重降低了銷售計劃的有效性。
藍格銷售數(shù)據(jù)整合解決方案幫助企業(yè)分析過往數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)了解自身經(jīng)營過程中的實際情況，從而制定符合自身情況的銷售計劃。同時可以監(jiān)控銷售計劃的執(zhí)行情況并及時調(diào)整計劃，助力企業(yè)騰飛。
作者：林陽
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