更新時間:
2013年07月31日
市場瞬間變化萬千，企業(yè)家很難及時掌控或提前預料，而為了將影響減至小，務必從自身管理建設著手，及時作出有效調整，為未知變化影響公司利益作出準備。
信息化發(fā)展時代絕大多數(shù)部分的公司都拋棄了傳統(tǒng)的“小作坊”管理模式 ，那一套落后的管理模式是不能滿足現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展的。要適應高速發(fā)展的信息化時代必須提高管理效率、提高管理執(zhí)行力、提高管理數(shù)據(jù)分析能力。而我們在以往使用人工去統(tǒng)計數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)，浪費公司時間，影響公司統(tǒng)計進度，對于市場變化的掌握百害無一利。我們應該在管理層面上更加貼近信息化，無論從員工管理、數(shù)據(jù)報表管理、工資收入管理等等，盡量爭取更多時間，時間多了，我們就有作好風險預備工作的時間，盡量讓公司在市場變化的環(huán)境下不損失太嚴重甚至毫無干擾。公司要監(jiān)控管理方式，修補管理漏洞，及時調節(jié)管理措施，讓公司的損失做到小，并統(tǒng)一內部信心，讓員工的福利影響減至小。
企業(yè)很多時候都會后知后覺，但是如果做到有備無患的話，你的企業(yè)將會在風中屹立不倒，這引用我們SEO行業(yè)的一句話，“內容為王、外鏈為皇、內鏈為妃”按照SEO的發(fā)展，現(xiàn)在可以將這句話轉變成這樣“內容為王、內鏈為皇、外鏈為妃”。這就比如內在健康、壯大先于外在網(wǎng)絡更廣，一個公司內部管理井井有條，外部發(fā)展必然不會差，所以即使受到經(jīng)濟環(huán)境變化的影響也不會大。
本文由藍格軟件整理發(fā)布，轉載請注明出自：http://www.net1668.com
