門店銷售人員是珠寶銷售公司的一線 人員，合理的薪酬提成能很好的激發(fā)銷售人員的工作積極性，干多干少都一 樣這樣的大鍋飯模式被多勞多得，少做少得的制度徹底更替。那銷售人員究 竟會拿多少，企業(yè)發(fā)的薪水究竟是多少，這需要企業(yè)建立一套行之有效的業(yè) 績提成制度。
制定一套合 情合理的提成制度才能為企業(yè)為公司留住真正的人才、幫助維持公司的原動 力。傲藍(lán)珠寶首飾零售軟件提成管理方案，支持多種專業(yè)的提成制度。按階 梯式提成、銷售單業(yè)績提成、飾品固定金額提成、團(tuán)隊加個人提成等。
傲藍(lán)珠寶首飾零售軟件按 階梯提成管理，設(shè)立多個階梯式提成點，這種提成激勵方式都會圍繞著馬斯 洛的需求層次理論進(jìn)行激勵，這樣業(yè)務(wù)員對提高銷售業(yè)績的上進(jìn)心要更強,那 老板也賺的多點！珠寶銷售按團(tuán)隊及個人提成，珠寶店為促進(jìn)銷售團(tuán)隊及個 人業(yè)務(wù)能力提升，公司制定個人單獨提成與團(tuán)隊提成并排實行。讓團(tuán)隊里個 人提升業(yè)績，也可以促進(jìn)團(tuán)隊帶動個人提升。增加團(tuán)隊的凝聚力，提升整體 的業(yè)績，讓公司得到更多的盈利。
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