1、建立珠寶玉石首飾行業(yè)統(tǒng)一的商品分類和分貨管理體系，珠寶首飾連鎖行業(yè)企業(yè)據(jù)此對下屬多公司、多門店的訂貨、銷售行為進(jìn)行管理控制。
2、建立珠寶玉石首飾行業(yè)商品單品分類、目錄，建立珠寶首飾連鎖行業(yè)統(tǒng)一的管理，不同業(yè)態(tài)零售業(yè)務(wù)流程規(guī)范。
3、實(shí)現(xiàn)對珠寶首飾連鎖行業(yè)的發(fā)貨、銷售、庫存情況的實(shí)時(shí)監(jiān)管、評估，建立穩(wěn)固的連鎖關(guān)系。
4、全面的訂貨管理，使手工的業(yè)務(wù)更具標(biāo)準(zhǔn)化、提高準(zhǔn)確度，同時(shí)有效對企業(yè)的經(jīng)營狀況，商品的盈利能力做全面的分析控制；
5、有效對門店的銷售進(jìn)行監(jiān)管，總公司統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一促銷，并通過系統(tǒng)對門店店存、呆滯商品作全局的查詢掌控；
6、提高門店與運(yùn)營部門的協(xié)結(jié)度，提高整體運(yùn)作效率；
7、實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)地分析珠寶首飾連鎖行業(yè)訂貨執(zhí)行情況，有效地控制成本，對業(yè)務(wù)員業(yè)績進(jìn)行定量評估；
8、珠寶首飾行業(yè)內(nèi)部采購資金的規(guī)劃將會更準(zhǔn)確，更有預(yù)見性；加快采購資金周轉(zhuǎn)速度；
9、珠寶首飾連鎖行業(yè)內(nèi)部供貨交貨期、交貨數(shù)量、質(zhì)量將會得到有效的控制；
10、實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、準(zhǔn)確地掌握整個(gè)企業(yè)全面的庫存信息，珠寶首飾連鎖行業(yè)商品的庫存將會維持在一個(gè)合理的水平上，商品的庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)將會明顯縮短。
作者：童洪財(cái)
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