其中核心的要點(diǎn)就是如何優(yōu)化醫(yī)療設(shè)備資產(chǎn)的管理能力,即為:對醫(yī)療設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行全方位管理、全程跟蹤,記錄設(shè)備資產(chǎn)從購買到運(yùn)行、從診斷到維護(hù)的全部信息,實(shí)時(shí)掌握運(yùn)行狀態(tài),了解設(shè)備資產(chǎn)的使用及成本折舊情況,提高醫(yī)療設(shè)備使用效率,為資產(chǎn)投資和使用分析提供決策依據(jù)。
傲藍(lán)醫(yī)學(xué)裝備管理系統(tǒng)新上線,提供醫(yī)學(xué)裝備和醫(yī)療器械設(shè)備智能管理功能,為醫(yī)療設(shè)備行業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理。
GSP管理
根據(jù)GSP管理辦法要求開發(fā),協(xié)助門店通過檢查。
票據(jù)管理
經(jīng)營要求打印相關(guān)票據(jù),支持自定義修改。
進(jìn)銷存管理
商品銷售開單,采購入庫,庫存盤點(diǎn)等銷售業(yè)務(wù)管理。
財(cái)務(wù)結(jié)算
統(tǒng)計(jì)各個(gè)收款方式總額,跟進(jìn)銷售訂單收款進(jìn)度。
數(shù)據(jù)分析
分析門店經(jīng)營情況,協(xié)助管理者做出正確的決策。
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