近服裝行業(yè)疑問：其實(shí)很多數(shù)據(jù)分析服裝店的，那么服裝大概從什么維度去分析這些數(shù)據(jù)呢?能夠用哪些數(shù)據(jù)去了解店鋪會(huì)員以及店鋪的銷售情況呢?其中管理數(shù)據(jù)方面就需要各個(gè)方面的數(shù)據(jù)去解決，那么服裝銷售系統(tǒng)有哪些數(shù)據(jù)分析呢?
服裝店在管理數(shù)據(jù)方面，從服裝店的總體部分就需要解決銷售、會(huì)員、決策等方面的內(nèi)容，那么這些數(shù)據(jù)大概能讓商家掌握哪些情況呢?銷售報(bào)表：統(tǒng)計(jì)連鎖店各店鋪銷售總額，以及消費(fèi)趨勢，改進(jìn)營銷策略，擴(kuò)大整體銷量。會(huì)員報(bào)表：統(tǒng)計(jì)會(huì)員增長情況及分布情況，分析會(huì)員特點(diǎn)及消費(fèi)習(xí)慣，實(shí)施深度精準(zhǔn)營銷。決策報(bào)表：分析會(huì)員活躍度，為店鋪決策提供依據(jù)，降低會(huì)員流失率，提升店鋪營業(yè)額。
那么如何查看統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呢?如何統(tǒng)計(jì)管理呢?消費(fèi)趨勢分析透過折線圖，掌握連鎖店各分店的經(jīng)營狀況與趨勢。會(huì)員活躍度分析;統(tǒng)計(jì)會(huì)員活躍度，做精準(zhǔn)營銷，有效喚醒沉睡客戶。
積分儲(chǔ)值統(tǒng)計(jì)各時(shí)段積分儲(chǔ)值情況，分析分店間的經(jīng)營差異。員工提成設(shè)置不同分店的員工提成規(guī)則，規(guī)范店鋪內(nèi)部管理。
無論是從折線圖還是的數(shù)據(jù)都能看出店鋪的經(jīng)營情況，對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析才能掌握到真實(shí)的數(shù)據(jù)，給出正確的決策，幫助服裝店更好地運(yùn)營，不能少了服裝銷售系統(tǒng)的功勞。
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