奶茶店員工管理要做好以下幾點(diǎn)
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2019年06月03日
作為管理層,并不是我們想象的那么輕松只看著員工做事,想象很美好現(xiàn)實(shí)很骨感。俗話說:一顆老鼠屎毀掉一鍋粥;一旦員工整日無所事事過于懶散,不夠?qū)I(yè),做事不認(rèn)真,不僅會(huì)造成客流量的流失,而且還會(huì)影響到其他同事,那么作為奶茶店鋪經(jīng)營(yíng)者該怎么去管理好員工?
一、有規(guī)章制度
每份工作每個(gè)人都有自己的職責(zé),在工作中要做好自己的本分工作,服從工作要求和服務(wù)內(nèi)容。奶茶行業(yè)是個(gè)流動(dòng)性大的行業(yè)所以盡量不要出現(xiàn)人員緊缺的情況。不論是作為老板還是管理層都招個(gè)勤快又實(shí)在的員工。為什么有些奶茶店能得到客戶的認(rèn)可信賴?無非就是員工態(tài)度好,專業(yè)性高。
二、有福利制度
現(xiàn)在的人工作無非就是兩點(diǎn),要那工資給到位,要么工作福利待遇好。所以老板和員工之間便是要搞好這兩者之間的關(guān)系,該給到的福利要到位,給獎(jiǎng)勵(lì)的要鼓勵(lì),對(duì)于一些工作不認(rèn)真的員工也要及時(shí)進(jìn)行溝通或者淘汰,營(yíng)造一種良好的合作氛圍。
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